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与投资商交谈 五  (2008/07/08 23:30)

寻求项目合作、企业生存发展,不能以自已的主观愿望为主,要根据国家的发展规划、政策、法规来参考,时代不同、方式有所不同。

你的建义很好,我从两个角度分析回答你:

为了企业生存,你的建义100%的正确。2、求企业发展我不采纳。3、为了投资商的利益,我不同意此方案。因三至五年必须要让投资商收回总投资,必须有规模、有特色,必须按我的规模设计去做才能达到。

回顾中国的工业发展史,机械时代,中国落后于国外。电子时代,中国与世界平行。21世纪的微生物时代,谁能抢先一步,谁就能走在世界的前面。

总结改革开放以来,民营企业成长的厉程,从一九八五年至一九九五年,只要能生产出产品,就能赚钱。一九九五年至二00五年,只要能规模生产。企业就得到发展。展望二00五年以后的发展,必须具备规模生产,有特色、才能可持续发展。

投资商关心的问题,是多久收回投资,收多少年的回报。我的回答是:第一年、建设期,没有利润。第二年、式生产、式销,达不到设计能力,市场开发费用相应要高,没有多少利润。第三年、达到设计能力、销售完产品,投资商就可收回总投资。

为了企业的发展,我把我应得的分红比例拿出10%分给与我运作企业的中层干部,作为期股。使他们与企业共命运,企业才能成长起来,这样才能确保投资商的回报。

为了营造百年老店,我的全年生产计划,以12个月为准,拿两个月的生产利润作为元工的加班、奖金,10年后、拿20%的利润作员工的奖励,因员工是企业的财富之一。只有这样、才能使投资商收回预计的回报。

规则决定发展。企业要长期生存发展,达到 良性循环。必须制定一套适应现代企业发展制度和激发员工的上升通道。1、使经济人有奋斗的目标,让员工感到企业的事就是他的事。才能达到董事会满意,经济人高兴,员工安稳快乐。2、三者必须保持平衡。股东过多收取红利也不行。经济人没有利益也不行,员工奖励过多,有损股东利益也不行,必须是工资+期股+奖励。股份、工资、红利分开。3、投资方收回本金后,股份下降至50%30%作为经经济人持的期股,20%作为奖励员工。

我一直在当地卖,{贵州化肥厂内}有两个目的,1、是为了确保投资商的利益,不给外界提共信息,以免造假者风涌而入,饶乱市场。2、是做扎实的基础工作,收集疗效反馈,人体、人群适应实验。

因这是进如一个产业,不只是做一、二个产品。必须要有扎实的基础,确保不象《三株》一样倒下去,起不来,造成投资商的损失,这是我必须要练的内功。

投资商急功近利、可以。我不能急功近利,我的利润在投资商收回总投资后,我才能得。

陈庆云

2008-7-8

 

 

摘要: 我以前提出的问题,现在专家才提出。
二、项目属开发微生物资源,前景广阔
1、用多种微生物加工食品饮料。使食品加工进入了一个新领域。2、能在医和食之间,开辟出一条新航道,是医学的另一个分枝,微生物疗法。3、是新食品资源、能源的补充。4、能解决人体消化系统,对抗性淀粉和抗性纤维素,难以消化和吸收不完全的问题。5、是未来肉类食品的替代品。6、国家限制抗生素的使用后,本产品能替代部分抗生素的...
给投资商的参考资料  (2008/07/06 21:55)
摘要: 钟经理:你好/。
项目合作要上升到人与人和作,提共以下标准共参考。
美国企业管理协会的经理(厂长)标准
一、   具有企业家的特征:
1、工作效率高   2、具有主动性和进取心。
二、具有才智上的特殊能力。
1、能有条理地分析一件事的前因后果,逻辑思维能力强。
2、有创造性,能不断产生新的概念,不断地发明和建立新的管理制度。...
摘要: 给如何化解企业危机的评论
众所周知,三株公司的衰落直接源自发生在湖南常德的官司。1996年湖南一位退休职工因病去世,其家属称是服用三株口服液致死的,在当地法院起诉三株,索赔29.8万元。一审三株败诉,其家属与法院联系全国媒体借以大肆炒作。官司历时一年多,终审三株胜诉。结论为死者根本没有买过三株口服液,所开票据均系伪造。三株为此蒙受高达数十亿元的经济损失。三株董事长吴炳新说,死者的儿子是个...
中国制造如何走出困境  (2008/06/26 20:55)
摘要: 中国制造如何走出困境
人民币升值,劳动力成本上升,原材料涨价,利率上升,石油连续上涨。导致珠三角、长三角大批中、小企业纷纷倒闭,这是很多企业家、政府领导关注的问题。
首先分析这些地区掘起的原因:1、是政策的顷斜。2、东部沿海出口方便。3、滨临港、奥、台。4、是资金云集地。在利好形势下,很多中小企业安逸定单生产、贴牌加工,没有注重发展自已的品牌和培养知识产权。
由于受次贷危机的影响...
发明家的呐喊  (2008/06/20 11:00)
摘要: 发明家的呐喊/、希望改变、希望寄托<赢在中国>我们希望改变、不在出现这类现象。
在中国搞发明
在中国搞发明创造.有几个人.成了富豪.答案是没有.搞发明创造的人.大多数是成了穷人.如果你是职务发明家.单位给你一点奖励金.很少一点钱.如果你是非职务发明家.你的钱财就会由于你的发明创造,而用得尽光.首先.你要申请专利.慢长的过程,而且,你要将你的专利技术,变成产品.要申请商标....
建设活性生态城市  (2008/06/18 19:29)
摘要: 建设活性生态城市
解决垃圾、污水包围城市的隐患

垃圾、污水是一对孪生兄妹,处理一个、不处理另一个。对江河湖泊的保护,还是达不到目的。垃圾堆放处都高出江河湖泊,雨节过后同样遭污染。
城市经济发展必须走《活性生态调控体系》道路
城市化建设、发展城市经济。不仅是建设城市住宅小区、商业区、服务区、高等院校、公益区、行政办公区,而是要建成一座活性生态城市。
城市除了满足人们...
摘要:
垃圾污水处理资源化的建议
目前的垃圾污水处理,属被动处理。是补环保欠债和应急处理,达不到资源化,花大量的资金、人力、物力把它填埋。浪费了可再生的资源,产生的甲烷气破坏着臭氧层,为害依然存在。同样花大量的资金、人力、物力把污水处理达标后,白白排放掉,不符合经济规律。既浪费了资源,又耗费了能源,能不能使它资源化,进入良性循环,特向政府建议:必须立法,制定标准,规范化运作。
立法的目...
与药界博友交谈  (2008/06/15 21:31)
摘要: ·                               &nb...
人才的分类与机制的对应  (2008/06/06 20:13)
摘要: 人才的分类与机制的对应
人才是统一的称呼,其实人才也应有分类。这个分类是动态的,与企业成长是同步的,是企业人力资源管理工作中的一项重要工作,经过长期实践观察出来的结果,人才有:
人财:能给社会带来财富、给企业带来效益。拿民间的话来说:是来还债的,做什麽、成什麽,干一行、好一行。这类人是企业间争夺的对象,企业要千方百计地留住他们。
人才:是指有特殊技能的人,企业必须给他们提供一个好...
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山不在高,有仙则名。水不在深,有龙则灵。斯是陋室,唯吾德馨。
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